国际工业车辆技术
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观点:投资未来?种植你自己的机器人

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自动化尚未达​​到其全部潜力 - 但这不应该使组织远离制作初始投资。Paul Rivers,CEO,Guidance Automation,解释说,通过逐步部署新技术并开始创新您可以缩放的流程,可以继续再次从创新时间和时间中获益。

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在过去的几十年里,我们已经开始见证自动化的发展,工业机器人的全球市场规模预计将增加到2025年前186.2亿美元. 现在,随着流感大流行的不断蔓延三分之二的商界领袖使用自动化来应对Covid-19的影响,越来越多的企业正在寻求自动化他们的流程并利用创新技术,特别是在适当的社会疏远措施。

种植你自己的机器人

如果我们把机器人的寿命想象成人的寿命,那么它现在正从童年过渡到成年。目前,在“青少年”时期,机器人正在工作中学习,学习如何行走和调整,尤其是在仓库环境中。他们还没有足够的技能来有效地挑选,没有损坏,下降或只是不能抓住项目。取而代之的是,目前常用的一种抓取和操纵采摘任务的方法是抽吸过程,这与人类的方式和灵巧程度不可相比。但我们离实现这一转变并不遥远,随着机器人技术和传感器技术以这样的速度发展,装备齐全的机器人采摘器和打包机有朝一日将成为现实,使机器人的“手”变得可行。但是,当机器人技术和自动化的优势能够在今天的仓库中带来多重好处时,为什么还要等待呢?此外,当有潜力建立自己的、随着创新成为现实而扩展技术时,企业可以继续获得回报,而不必破坏和更换整个基础设施。

例如,您有一个现有的机器人在仓库周围移动,以帮助加快订单履行和库存管理,人类做拣选和包装。这已经对组织提供了重大好处,包括提高准确性和生产力,以及新的效率水平。

但是,一旦自动化和机器人技术发展到下一个阶段,机器人可以自己完成采摘,它将拥有额外的功能,因为这项技术已经发展,反过来,变得更加经济实惠和可用,释放了新的优势。人类将能够移动到仓库的外部边缘,使仓库流程变得更加顺畅和高效。随着时间的推移,通过向机器人添加更多功能(例如,当采摘技术变得完善时),以及当技术变得更加经济实惠和实用时,企业可以在机器人的生命周期内为其提供更多功能,使其随企业的规模和需求而增长。

不需要撕开和更换

通过已经使初始机器人投资并随着技术的成熟而制作增量变化,有助于企业将减少其费用加班。我们只能预计机器人的价格随着技术变得更先进而增加,而是通过将基础放在较早的阶段并逐步扩大技术,从财务角度逐步扩大技术,而是更加可行,而不是一个稍后沿着该线路的大量投资。

此外,如果组织等待机器人提供完整的熄灯、拣货和打包解决方案,他们将浪费宝贵的时间来做好基础,因此需要拆除和更换整个基础设施。那些拖延时间的人只需改变更多的流程,教员工如何与机器人协同工作。相反,在早期阶段投资于自动化的组织可以通过更渐进地实施技术和自动化,更快地最大限度地获得更好的结果。

人类的作用

即使在早期阶段,人类在部署自动化时,人类的角色仍然存在疑虑。这并不奇怪,一旦机器人到达成年期,担心工作安全和员工在仓库中的角色可能会增加。但这不应该是一个问题,因为人类仍然可以为人类提供,并且比以前更富有成效和充实。

传统上,人类被困在仓库中的卑微和重复任务,例如采摘,包装和检查库存,其中他们容易发生厌倦了厌恶。通过自动化,人类可以承担更多责任并重新部署业务中其他地方的角色和技能,例如重新培训高技能叉车司机的机会,例如监督加载或监督机器人采摘团队。

随着机器人的进步,它们可能会随着时间的推移而变得更容易,但人类仍然需要进行安装,维护和监督该技术。如果机器人需要新电池怎么办?或者通过预测维护解决方案在预测到即将发生故障的部分上进行维修。我们可能会在机器人保存和技术人员中看到新的需求,然后在将来,即使是材料的回收,以重现更多和更新的机器人 - 使自动化更可持续。

管理电子商务繁荣

通过在短期内验证未来的机器人和技术,企业可以从自动化的发展中获益,以继续其流程的成功。这一点至关重要的一个行业是电子商务,因为COVID-19,在线购物行业继续以比预期更快的速度加速。仓库越来越大,随着订单的激增,零售商单靠人力无法达到客户的满意度——这里必须有一个自动化的地方,以帮助这些企业蓬勃发展。

为了满足这一需求并减轻工作量压力,零售商可以转向自动化来利用这一技术,特别是当他们受到仓库中人员数量的限制时。电子商务将继续存在和发展,但通过在早期阶段投资于自动化,它可以在长期零售繁荣中得到增强。

遗言

完全自动化不容易或必然需要,企业必须在投资之前考虑自动化的优缺点。但是,通过最初部署部分自动化,为进一步自动化设置课程,以便在技术准备就绪时添加了进一步的自动化,企业可以利用更高的生产率,提高安全性和减少工厂的交易时间,随着机器人的帮助。有机会始终如一地加入并缩放机器人,您的自动化投资将永远不会过时。是时候种植自己的机器人了。

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